Resumo

Esse estudo de caso envolve uma refi naria sul-americana que estava próxima de realizar sua parada de manutenção programada, executada a cada três anos. De acordo com o planejamento original, a empresa estabeleceu a meta de reparar todas as válvulas de emergência críticas de sua planta. Tal objetivo implicava organizar equipamentos de movimentação das peças, preparar a logística de transporte das válvulas até a ofi cina dos fornecedores, para trocar as peças sobressalentes e, fi nalmente, colocá-las de volta em operação. No entanto, a refi naria fez sua própria parada estratégica para avaliar o processo antes de avançar com o plano original.

Em função de suas metas de alta confi abilidade, a refi naria exigia que cada válvula de parada de emergência (ESD) deveria ser operada também com uma válvula solenoide inteligente. Essa última, por sua vez, poderia implementar o teste de curso parcial (PST) numa base regular, de forma a identifi car degradações nas ESD. Com tal cenário, a refi naria decidiu que tiraria vantagem das informações fornecidas pelas válvulas solenoides inteligentes para realizar sua parada programada de manutenção.